Startup-yritykset

Startup-yritykset tähtäävät nopeaan kasvuun

Startup-yritys tunnetaan myös kasvuyritys nimellä. Nimensä mukaisesti startup on ainoastaan muutaman vuoden ikäinen, erittäin kasvuhakuinen, melko pieni ja itsenäinen yritys. Startup-yritykset ovat tunnetusti myös ketteriä ja perustuvat innovatiivisiin ja luoviin ideoihin. Liikeideansa avulla startup pyrkii keräämään ulkopuolista rahoitusta toiminnalleen esimerkiksi bisnesenkelien muodossa.

Kasvuyritys ei yleensä tuota vielä ensimmäisinä vuosinaan voittoa, koska tyypillisesti se siinä vaiheessa vasta ideoi ja kehittelee uutta tuotettaan. Kustannuksia kuitenkin syntyy tässä vaiheessa runsaasti, kun markkinointipanostukset, yritystoiminta ja tuotekehittely vievät oman osansa. Startupille onkin tässä vaiheessa tärkeää, että sen omistajalla on omaa pääomaa, jolla se pystyy kattamaan alkukustannukset tai että se saa taakseen muuta rahoitusta.

Startup tarvitsee liiketoimintasuunnitelman

Startup-yrityksen liiketoimintasuunnitelma on huolellisesti tehtynä menestyvän yrityksen perusta. Kun yrityksen toiminta on ennalta hyvin suunniteltu, ikävien yllätysten mahdollisuus pienenee. Yrittäjä pystyy myös tämän avulla muodostamaan käsityksen yrityksen kannattavuudesta ja tulevaisuuden näkymistä. Siksi erilaiset taloudelliset laskelmat ovat tärkeä osa suunnitelmaa.

Liiketoimintasuunnitelma on tärkeä työkalu yrittäjälle, jonka avulla hän pystyy arvioimaan liiketoimintaansa monelta eri kantilta. Suunnitelmaa rakennettaessa yrittäjälle voi paljastua omat heikkoudet, aukot omissa tiedoissa ja kehittämisen kohteet. Liiketoimintasuunnitelman esittämistä vaaditaan usein myös silloin, kun käydään keskustelua ulkopuolisten tahojen kanssa, kuten esimerkiksi mahdollisten rahoittajien tai uusien liikekumppanien tapaamisessa.

Liikeidea ja liiketoimintasuunnitelmaeivät ole sama asia

Termit liikeidea ja liiketoimintasuunnitelma ovat tuttuja monille yritystoimintaa harjoittaville ja muille yrittäjämielisille. Joskus nämä sanat saattavat myös sekoittua keskenään. Liiketoimintasuunnitelma on koko liiketoiminnan kattava paketti, kun taas liikeidea on pieni liiketoimintasuunnitelmaan kuuluva osa. Liikeidea vastaa kysymykseen, miten yritys aikoo liiketoimintansa toteuttaa. Liikeideassa on yleensä kolme osaa, joissa vastataan kysymyksiin mitä, kenelle ja miten.

Liikeidea on parhaimmillaan silloin, kun se erottuu selkeästi muista alan kilpailijoista. Sen on oltava myös uskottava ja potentiaalisten asiakkaiden arvostama. On myös tärkeää yrityksen toiminnan kannalta, että yritys herättää heidän kiinnostuksensa. Toteuttamisen arvoinen konsepti myös varmistaa että toiminta on taloudellisesti kannattavaa ja siten yrityksen rahoitus ulkopuolisten tahojen avulla on helpompi järjestää.

Startup-yritykset tunnetaan innovatiivisista ideoistaan

Startup-yritykset luovat mielikuvan kooltaan pienistä, mutta vikkelistä toimijoista, jotka kehittelevät välillä jopa hulluilta tuntuvia tuotteita ja palveluita. Tämä on kuitenkin hyvin tyypillistä silloin, kun toimija on edelläkävijä alallaan. Suomessa etenkin pelialalta on noussut nopeasti kasvavia kansainvälistyviä yrityksiä. Vaikka ideat saattavat olla hyvinkin innovatiivisia, on tärkeää pitää mielessä, että liikeidea pidetään liiketoimintalähtöisenä, jotta sen ymmärtävät muutkin kuin alan asiantuntijat.

Vaikka startup-yritykset liitetään usein innovaatioihin, mikä tahansa yritys voi kasvaa ja kehittyä innovaatioiden avulla. Innovaatio voi olla uusi tuote tai palvelu, mutta se voi olla myös yrityksen uusi tapa toimia tai erikseen kehitelty tuotantotapa. Kasvuyritys on kuitenkin siitä ideaalissa tilanteessa, että se voi rakentaa yrityksensä innovatiivisesti aivan alusta alkaen ilman jo olemassa olevien rakenteiden taakkaa.

Uudella yrityksellä on paljon huomioitavaa

Aloittelevan yrityksen, oli se sitten perinteinen tai startup, on otettava lukuisia asioita huomioon. Etenkin startup-yritykset ovat kovan paineen alla, koska niiden tavoitteena on kasvaa nopeassa tahdissa ja tavallisesti vähäisin resurssein. Startup-yrittäjän kannattaa kuitenkin muistaa se, että apua on myös saatavilla. Ihan kaikkea ei tarvitse selvittää yksin, vaan erilaiset toimijat tarjoavat yrittäjälle asiantuntija-apua.

Startup-yrittäjät voivat hakea tukea toiminnalleen niin kunnallisilta toimijoilta kuten myös yksityisiltä yrityksiltä. Kunnalliset palvelut tarjoavat tyypillisesti maksuttomia tapahtumia ja apuja verkostojen luomiseen, kun taas yksityisten hintaluokka vaihtelee avun tarpeen mukaan.

Startup-yrityksille on tarjolla erilaisia mentorointiohjelmia. Valmennuksen avulla startup voi kehittää omaa toimintaansa esimerkiksi liiketoimintasuunnitelman hiomisen, rahoituslähteiden kartoittamisen, menestyvän tiimin tai oman yritystoimintansa esittelyn harjaantumisen osalta.

Apua startupille

Liiketoimintasuunnitelma

Liiketoimintasuunnitelman hiominen ja liikeidean terävöittäminen

Rahoitus

Yrityksen rahoituksen hakeminen

Yritysesittely

Yritysesittelyn valmistaminen eri sidosryhmille

Mentorointi

Asiantuntijan avulla oman liikeidean kirkastaminen

Viimeisimmät Artikkelit

Startup-Yrittäjyys

by Jutta/ on 04 Dec 2024

Kasinonetin suosittelemat digitaaliset maksuratkaisut: Startupien menestyksen avain globaaleilla markkinoilla

Startup-yritykset ovat kuin tuuliviiri muuttuvassa maailmassa, ja yksi tärkeimmistä menestyksen avaimista on tehokas ja joustava maksujärjestelmä. Nykyajan yrittäjät tarvitsevat ratkaisuja, jotka hoitavat rahansiirrot kuin vettä vain - nopeasti, turvallisesti ja saumattomasti yli rajojen. Digitaalinen murros on pistänyt maksujen ja rahavirtojen hallinnan uuteen uskoon. Skrill-kasinot hyödyntävät modernia maksuteknologiaa Skrill kasinot näyttävät mallia siitä, miten uudet maksutavat voivat panna pyörät pyörimään. Skrill-nettilompakko toimii kuin rasvattu - ensin tilille ladataan rahaa, ja sitten varoja voi siirrellä eri palvelujen välillä yhtä näppärästi kuin kahvikuppi täyttyy aamiaispöydässä.

Startup-Yrittäjyys

by Jutta/ on 20 Nov 2024

Menestyvä brändi: kuinka luot vahvan brändin startup-yritykselle?

Menestyvän brändin rakentaminen on yksi tärkeimmistä asioista start-up-yrityksen menestyksen kannalta. Brändi ei ole vain logo tai iskulause – se on kokonaisvaltainen kokemus, jonka asiakkaat yhdistävät yritykseen. Sen tulee herättää tunteita, kertoa tarinaa ja luoda yhteisöllisyyttä. Hyvin rakennettu brändi voi erottaa yrityksen kilpailijoista ja luoda vahvan siteen asiakkaisiin. Ajatellaan esimerkiksi yrityksiä, jotka ovat onnistuneet tekemään brändistään enemmän kuin vain tuotteidensa tai palveluidensa summa. Uudet kasinot hyödyntävät toiminnassa uusinta teknologiaa, tarjoavat laajan pelivalikoiman sekä panostavat visuaaliseen ilmeeseen ja käyttäjäystävällisyyteen.

Startup-Yrittäjyys

by Hemron/ on 30 Jul 2022

Millainen On Hyvä Hissipuhe

Mikä oikeastaan on hissipuhe? Sitä ei ole sinällään tarkoitettu esitettäväksi hississä vaan nimitys tulee siitä, että puhe on suhteellisen lyhyt. Sitä voisi kuvailla sen mittaiseksi, että hissimatkan aikana kykenisi kaikki tarvittavan tiedon kertomaan hyvin tiivistetysti sekä jollakin järkevällä tavalla jäsennellysti. Sitä voisi kuvailla kahdella sanalla eli lyhyt ja ohimenevä. Se voi myös olla käyntikortti, joita nykyään ei enää jaella niin kuin ennen. Hyvä hissipuhe vastaa kysymyksiin mitä, kenelle ja miksi. Kyse voi siis olla tuotteen myymisestä, itsensä esittelemisestä tai muusta lyhyestä asiasta.

Startup-Yrittäjyys

by Hemron/ on 23 May 2022

Tärkeimmät Yrittäjän Ominaisuudet

Yrittäjän ominaisuudet ovat sellaisia, että ne auttavat yrittäjää menestymään paremmin. Usein kuuleekin puhuttavan, että yrittäjällä tulisi olla tietynlaisia ominaisuuksia, jotta hänen on mahdollista menestyä. Yleensä yrittäjäksi kuvaillaan sellaisia ihmisiä, jotka ovat rohkeita, itsenäisiä ja kestävät hyvin stressiä. Jos sinulla on tällaisia ominaisuuksia, kannattaa harkita yrittäjäksi ryhtymistä. Se voi nimittäin mahdollistaa itsenäisemmän elämän ja hyvät tulot, mikäli kaikki menee sopivalla tavalla. Yrittäjän ominaisuudet esittelyssä Jotta yrittäjä voi menestyä, hänen tulee olla valmis tekemään töitä.

Startup-Yrittäjyys

by Hemron/ on 31 Dec 2021

Urasuunnittelu

Urasuunnittelu kuuluu niiden ihmisten elämään, jotka haluavat edetä työelämässä pitkälle. Jokaisen tulisi ainakin jollakin tasolla pohtia omaa uraansa työelämässä. Työ on hyvin keskeinen osa ihmisten arkea, sillä suurin osa päivästä kulutetaan työn parissa. Jos se ei täytä suurta osaa päivästä tuntien muodossa, yleensä se imee ainakin energiat hyvin tehokkaasti. Hyvä työura vaatii hieman suunnittelua ja ennen kaikkea pitkäjänteisyyttä. Urasuunnittelu – aloita opiskelemisesta Opiskelu ja urasuunnitteluvalmiudet kulkevat käsi kädessä. Nykyään länsimaissa on tilanne, jossa suurin osa työstä vaatii kouluttautumista.

Startup-Yrittäjyys

by Hemron/ on 25 Oct 2021

Mentorointiohjelma – Kohti Tuloksellista Johtamista

Tänä päivänä yritysjohdon mentoroinnin hyödyt on vahvasti tunnistettu yritysmaailmassa. Mentoroinnista puhuttaessa tulee erottaa toisistaan valmentaminen ja mentorointi. Mentorointiohjelma liittyy valmentamiseen, mutta on sitä syvällisempi käsite. Valmentamisessa on kysymys strukturoidusta tavasta vaikuttaa organisaation toimintaan ulkoapäin. Usein tavoitteena on organisaation tuloksellisuuden lisääminen ja erityisesti johdon valmentaminen. Valmentaminen on laaja käsite, joka sisältää erilaisia interventioita organisaation toiminnan muuttamiseksi haluttuun suuntaan. Mentorointiohjelma – mitä mentorointi tarkoittaa? Mentorointi on syvällisempi käsite kuin valmentaminen. Valmentaminen toki on usein osa mentorointia, mutta mentoroinnissa on kyse paljon muustakin.

Startup-yritykset tähtäävät nopeaan kasvuun

Startup tarvitsee liiketoimintasuunnitelman

Liikeidea ja liiketoimintasuunnitelmaeivät ole sama asia

Startup-yritykset tunnetaan innovatiivisista ideoistaan

Uudella yrityksellä on paljon huomioitavaa

Apua startupille

TUOTTEET

Viimeisimmät Artikkelit

Kasinonetin suosittelemat digitaaliset maksuratkaisut: Startupien menestyksen avain globaaleilla markkinoilla

Menestyvä brändi: kuinka luot vahvan brändin startup-yritykselle?

Millainen On Hyvä Hissipuhe

Tärkeimmät Yrittäjän Ominaisuudet

Urasuunnittelu

Mentorointiohjelma – Kohti Tuloksellista Johtamista